Composé de cinq pôles de compétences, le Groupe Iliade Ingénierie peut non seulement couvrir une grande diversité de problématiques mais surtout offrir une parfaite prestation globale.

Les expertises se complètent et se valorisent pour mieux servir le projet.

 

Le spécialiste de vos bâtiments résidentiels neufs ou en réhabilitation

Le gestionnaire technique et financier de vos projets

 Le pôle  management de projets joue un rôle essentiel et incontournable puisqu’il entre en action dès la genèse d’un projet de construction.

Grâce à des compétences transversales éprouvées et une expertise métier confirmée, nos experts bénéficient d’une vision d’ensemble réaliste pour mener à bien un projet avec rigueur et réactivité. 

 

Des compétences solides 

        Delphine COURTOIS - Responsable du pôle Management de Projets

 

Le chef de projets s'inscrit comme l'interlocuteur de toutes les parties prenantes et garantie le respect du contrat, de la qualité, des coûts et des délais. Par cette position d'interlocuteur privilégié entre le maître d'ouvrage, l'architecte, les ingénieurs études (internes et externes), et l'ensemble des intervenants, il est le pilote qui suit l'avancement technique et budgétaire en fonction des différentes phases du projet. 

 

 

Des experts novateurs au service de vos projets

Une approche sociétale et responsable

Une équipe expérimentée pour un projet solide 

L'acte de construire par des hommes d’expérience

Nos engagements

1
Une méthodologie éprouvée

Le groupe, a mis en place une méthodologie de management de projet afin de mener toutes les missions confiées, structurée par des méthodes et outils adaptés à la typologie spécifique de chaque projet.

2
Des certifications qualité reconnues

Certification ISO 9001 version 2015 : Des avantages pour nous, des bénéfices pour vous !

3
Le Chef de Projet

Référent du client, il s’inscrit comme l’interlocuteur de toutes les parties prenantes et assume son rôle de gestionnaire technique et financier.

4
La satisfaction clients comme base de progrès

Véritable indicateur de performance interne, ce paramètre s’inscrit dans le cadre de l’amélioration continue visant à maintenir et accroître le niveau de satisfaction de nos clients.

5
BIM

Une méthode de travail à fort potentiel